近施遠謀、蓄勢積能。今年,武漢市工程咨詢部有限公司下屬武咨信息公司加大業(yè)務(wù)開拓與創(chuàng)新,以“智造”賦能,解鎖發(fā)展“密碼”,公司從規(guī)模到市場拓展都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,成為本年度(投資2000萬元以上)市場占有比例最高的咨詢設(shè)計單位。截止目前武咨信息已完成了前三季度主要經(jīng)濟指標的時序要求,與2020年同期相比實現(xiàn)翻番。
勇于開拓??業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)型升級
武咨信息從成立之初,就致力于深耕智慧城市建設(shè),不斷開拓新領(lǐng)域,延伸業(yè)務(wù)條線,打造全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化咨詢公司。
今年上半年,由武咨信息牽頭承接“武漢市智慧城市基礎(chǔ)平臺(一期)項目管理、第三方測評和等級保護測評一體化服務(wù)項目”,開展了《武漢市新型智慧城市十四五規(guī)劃》的編制業(yè)務(wù)。該項目為武漢市近年來最大一筆信息化單項投資,同時也武咨信息今年簽訂的最大合同額項目,為探索開展信息化全過程咨詢業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
作為該項目的管家、技術(shù)顧問和測評的角色,武咨信息對武漢市智慧城市基礎(chǔ)平臺項目建設(shè)的進度、質(zhì)量、風險、交付物等多方面進行全面管控。有效保障武漢智慧城市項目建設(shè)的有序推進,助力武漢打造國家新型智慧城市建設(shè)的武漢樣板。
? ? 此外,武咨信息還立足于本地信息化行業(yè)主管部門,優(yōu)勢點不斷擴散,以第一咨詢設(shè)計單位的身份參與智慧城市、公共安全、社會治理、城市管理、衛(wèi)生健康、園林環(huán)保、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域的設(shè)計咨詢類項目,全面助力城市建設(shè)。
創(chuàng)新發(fā)展??服務(wù)水平全面提升
創(chuàng)新是武咨信息年度關(guān)鍵詞,不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理能效的優(yōu)化提升,更在于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。
今年武咨信息在創(chuàng)新內(nèi)部管理上下苦功,完成了22項公司管理制度的制定,逐步形成了現(xiàn)代企業(yè)管理體系的雛形。員工數(shù)量不斷擴充,初步搭建涵蓋業(yè)務(wù)及綜合管理部門的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)交付能力得到大幅度提升。此外,該公司已完成全國投資在線監(jiān)管平臺的電子信息專業(yè)的咨詢服務(wù)備案,具備可承接獨立承接信息化咨詢業(yè)務(wù)的能力。
公司始終把業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為核心發(fā)展動力,不斷擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)能力。其中業(yè)務(wù)范圍從咨詢評估類業(yè)務(wù),向信息化專業(yè)全過程咨詢業(yè)務(wù)高速發(fā)展,目前已覆蓋規(guī)劃、咨詢、評審、設(shè)計、項目管理、第三方測評、等保測評、績效評估等業(yè)務(wù)范圍,延伸至除實施開發(fā)之外的全部業(yè)務(wù)流線。完成了入庫湖北省發(fā)改委和武漢市發(fā)改委信息化咨詢服務(wù)機構(gòu)的目標,同時進入了武漢市政數(shù)局、江夏區(qū)大數(shù)據(jù)中心等行業(yè)主管部門的咨詢顧問服務(wù)名單,確立了本地的行業(yè)的主導優(yōu)勢。與市政數(shù)局等政府部門開展全面業(yè)務(wù)合作;與華為、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)達成一系列戰(zhàn)略合作意向等,夯實發(fā)展基業(yè)。
勇?lián)熑??助力推動鄉(xiāng)村振興
在服務(wù)城市發(fā)展的同時,武咨信息勇?lián)鐣熑危瑢⒎?wù)視線聚焦到鄉(xiāng)村振興工作上來。
今年,武咨信息參與江夏區(qū)政務(wù)信息化管理辦法的起草工作,先后與江夏區(qū)分管副區(qū)長、區(qū)委常委、各委辦局主要領(lǐng)導前往??凇⒑贾?、湖州等地交流智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村等領(lǐng)域建設(shè)經(jīng)驗。最終制定全區(qū)財政投資信息化項目申報、審批流程,并參與江夏區(qū)國家智慧城市驗收工作,結(jié)合江夏區(qū)智慧城市建設(shè)情況,與主管部門擬定區(qū)級信息化項目驗收標準。完成江夏區(qū)國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點工作頂層規(guī)劃及可行性研究報告方案,得到江夏區(qū)委、區(qū)政府的高度認可,為武咨信息在數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域積累經(jīng)驗。項目全過程咨詢方面積極探索,為武咨信息未來發(fā)展蓄力。
精準施策??全力確保目標完成
當前,梳理全年目標任務(wù),武咨信息公司上下正指定詳盡工作計劃,確保年度目標的完成。
緊跟項目進程,加大回款力度。在對已完成項目進行復盤和總結(jié)的同時,采取“一周一問、半月一上門”的形式進行催款,實現(xiàn)高效回款。
壓緊壓實責任,力保項目落地。立足項目全面建設(shè)階段,抓緊抓牢項目里程碑節(jié)點,確保項目建設(shè)程序合法合規(guī),項目交付按時按量,推動項目建設(shè)計劃落實落地。
深挖既有市場,拓寬單項服務(wù)鏈條。信息利用自身技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢,通過與現(xiàn)有業(yè)主的交流,對具備條件的項目開展全過程咨詢、事前評估、后評價和使用效果評價等服務(wù)。
拓展區(qū)域市場,提升區(qū)域影響能力。復制江夏區(qū)信息化業(yè)務(wù)拓展成功模式,以咨詢評估為手段,搶抓每個新區(qū)域信息化咨詢評估庫,通過當?shù)卮髷?shù)據(jù)中心等行業(yè)主管部門擴大影響力,迅速建立行業(yè)主導地位,以點帶面拓展區(qū)域市場。
擴展外部市場,提升合作互惠互利。利用市政數(shù)局的推廣力度,拓展省內(nèi)周邊城市的業(yè)務(wù),同時借助例如華為、騰訊、阿里等合作實施單位的商務(wù)覆蓋范圍,借船出海拓展外地市場業(yè)務(wù)。建立信息化咨詢生態(tài)圈,以服務(wù)品質(zhì)積極爭取其他平臺公司業(yè)務(wù)。